Мы — QA-инженеры.
Наша работа — системно заботиться
о качестве
наших продуктов: предотвращать проблемы на этапе планирования, эффективно находить их при тестировании и минимизировать влияние
на пользователей.
Качество формируется гораздо раньше, чем начинается написание кода.
Оно закладывается
в требования, архитектуру, код, культуру разработки, процессы
и, конечно, в то, как команды сотрудничают друг с другом. Поэтому мы участвуем в разработке продукта на всех его этапах — от идеи до поддержки.
Мы верим, что инженерный
подход, внимание к деталям
и вовлечённость на ранних стадиях позволяют создавать стабильные, предсказуемые и полезные решения.
Мы их не боимся и не обвиняем
за промахи. Ретроспективы
и постмортемы помогают
нам пересмотреть подход
и сделать лучше.
Создаём среду,
в которой хочется работать
Нам важно не только
быть профессионалами,
но и поддерживать атмосферу,
в которой приятно работать. Поэтому мы открыто высказываемся о проблемах без страха быть непонятыми
и задаём все вопросы вслух без страха показаться некомпетентными.
Soft skills важны
не меньше технических знаний
Умение слушать, объяснять, договариваться — это то, что помогает нам достигать большего как команда.
Нам важны люди,
а не отделы
Мы — не изолированные группы,
а единое QA-сообщество. Обмениваемся опытом, поддерживаем друг друга,
учимся вместе.
Обратная связь —
часть нашей работы
Мы делимся наблюдениями открыто и с уважением.
Фидбэк помогает не только улучшать продукт, но и расти самим.
Мы работаем в атмосфере, где безопасно задавать вопросы,
нормально не знать чего-то и можно спокойно обсуждать сложные темы.
У каждого нового
QA-инженера
есть наставник.
Это не формальность, а важный шаг к тому, чтобы человек чувствовал себя частью команды
и быстрее адаптировался.
Если кто-то нашёл
подход или библиотеку, которые помогли —
мы рассказываем об этом.
Обмен знаниями обогащает
не только других, но и тебя.
Объединяемся, чтобы учиться
Воркшопы, митапы, QA-клубы, разборы и внутренние обсуждения — это то,
что помогает нам быть в курсе
и расти вместе.
У нас есть структура для роста, но не жёсткий путь
Мы используем квалификационные карты,
которые помогают определить текующий уровень
и возможные направления развития.
Это не рамки,
а ориентиры.
Каждый из нас находит время
на самообразование. Это может быть книга, обсуждение
с коллегой
или участие
в воркшопе.
Профессионализм
и развитие
Мы считаем, что профессионализм — это глубокое знание своего дела
и способность качественно решать задачи тестирования и обеспечения качества. Профессионал знает методологии, умеет принимать обоснованные решения и несёт ответственность за результат.
Чтобы достигать и поддерживать такой уровень экспертности,
мы инвестируем в непрерывное развитие — как личное,
так и командное.
Для нас важно видеть суть задачи: понимать, какую проблему
мы решаем, есть ли более простой или устойчивый путь, можем
ли устранить риски
или улучшить решение.
Мы помним, что критическое мышление — это способность анализировать информацию, проверять предположения и делать обоснованные выводы,
а не просто следовать инструкциям
или полагаться на интуицию.
Не принимаем утверждения
на веру
Мы всегда ищем доказательства, выявляем противоречия
в требованиях, анализируем риски на основе данных
и подвергаем сомнению собственные выводы используя критическое мышление.
Действуем
не формально,
а осознанно
Всегда задаём себе вопрос, зачем мы делаем ту или иную работу и какой вклад это даёт.
Осознанный подход
к изменениям
Мы стараемся подходить к внедрению изменений и принятию решений спокойно и аккуратно. Это помогает избежать лишнего стресса
и сохранить качество.
Когда внедряем изменения:
Не спешим. Делаем поэтапно, чтобы команде было проще адаптироваться. Проверяем гипотезы. Тестируем
и собираем обратную связь.
Участвуем в информировании
и обучении. Рассказываем,
зачем это делаем и какие
плюсы ожидаем.
Не торопимся. Сначала
понимаем контекст
и собираем данные. Обсуждаем идеи вместе. Мнение команды важно.
Аргументируем, почему выбран именно этот путь. Принимаем ответственность
за результат
и готовы пересматривать решения,
если что-то пошло
не так.
Баланс важен
не меньше, чем задачи
Для нас важно, чтобы мы были в ресурсе, а не «на пределе».
Энергия, внимание и интерес появляются там, где есть пространство
для отдыха и жизни вне работы.
У нас можно
брать отпуск
не по календарю,
а по внутреннему состоянию —
без сложных объяснений.
Мы не считаем переработки показателем вовлечённости.
Лучше стабильно, спокойно и вовремя, чем на износ.
Инициатива — это прекрасно, если есть силы и желание делать больше.
Нам важно,
чтобы
это исходило
из внутреннего стремления, а не из чувства долга.
Этот документ — не конечная версия и не набор догм.
Он будет меняться, как и мы. Если что-то можно сделать лучше — предложи, обсудим и улучшим.
Инженерная культура — это не абстрактное понятие.
Она зависит от того, как мы осмысляем свою работу и как вместе договариваемся о том, что для нас важно. Этот манифест — лишь отправная точка. Всё остальное — результат наших ежедневных решений и действий.
Манифест QA — это набор принципов, которые мы разделяем, и подходы, которые считаем ценными. Он помогает
нам принимать решения, выстраивать отношения
в команде, развиваться
как профессионалы и, главное, делать по-настоящему качественный продукт.
Манифест дополняет ценности компании и отражает наш взгляд
на инженерную культуру.
Он не говорит, что «делать»,
а описывает «как мы думаем» и «почему это важно».
©2025, проект компании 2ГИС